Реклама


Замовити реферат


От партнёров

Интересное
загрузка...

Счетчики
Rambler's Top100

Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!

Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.

Шукаєте реферат - просто зайдіть на Рефсмаркет!

Тема: «Стратегія підприємства» (ID:9888)

Скачайте документ в формате MS Word*
*Полная версия представляет собой корректно оформленный текстовый документ MSWord с элементами, недоступными в html-версии (таблицы, рисунки, формулы, сноски и ссылки на литературу и т.д.)
СкачатьСкачать работу..
Объем работы:       9 стр.
Размер в архиве:   23 кб.

Стратегія підприємства План

1. Зробити анализ середовища за методикою структурного аналізу пяти конкурентних сил М.Портера

2. Зробити SWOT аналіз

3. Сформулювати міссію та ціль

4. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою матриці БКГ

5. Сформулювати загально корпоративну стратегію за допомогою багатофакторної матриці компанії "Маккінсі
ДженералЕлектрикал"

6. Сформулювати загально корпоративну стратегію виходячи із стадії життєвого циклу пордукції.

7. Обгрунтувати конкурентні стратегії для кожного напрямку діяльності підприємства.

8. Список використаної літератури.

Профіль підприємства “Альфа” - мікроелектронна галузь промисловості. Випускаються мікросхеми для
приладобудівної галузі промисловості.

До складу компанії входять:

Штабквартира - забезпечення управління діяльності акціонерного товариства; забезпечення підрозділів
штабквартири, дочірніх підприємств та орендаторів енергоносіями; здача вільних площ в оренду.

Дочірнє підприємство (ДП) Альфа- ІС. Випуск мікросхем. Випуск мікросхем дуже складний технологічний процес.
Починається із плавки кремнієвих зливків. Далі ці зливки ріжуть на пластини.

Пластини полірують і на поверхні вирощують кристали майбутніх мікросхем. Після того як утворено кристал, його
герметизують у корпус із виводами і отримують мікросхему. Складність процесу полягає у технології вирощування
самого кристалу. Це дуже енергомістке виробництво, яке пов'язане з високотехнологічним обладнанням. Також
потребує постійно розробок нових видів мікросхем,тобто необхідно утримувати штат наукових розробників. В
зв'язку з дороговизною виготовлення кристалів ДП Альфа - 1С останні роки виконувало тільки останній етап у
випуску мікросхем - це герметизація у корпус.

ДП "Альфа - 4" профілюється на різці кремнієвих зливків. В найближчі плани входить відновлення процесу
полірування кремнієвих пластин.

ДП "Альфа - Транс" надання послуг з автоперевезення.

Основним пролфілем діяльності ДП "Альфа - Інструмент" є оснастка інструментального господарства. Останнім
часом перепрофілювались на виготовлення ножів для м'ясопереробної промисловості.

Ринки збуту кремнієвих пластин на території України практично відсутні, тому в зв'язку з виходом на міжнародні
ринки вдалось підписати контракти, які дозволили стрімко розвиватись в напрямку різки та поліровки кремнієвих
пластин. Було закуплено сучасні станки проволоченої різки які в декілька разів підвищили продуктивність праці.
Кремнієві платини, які поставляло підприємство іноземним партнерам використовувались не тільки для
виготовлення інтегральних мікросхем, а в основному йшли на виготовлення сонячних батарей. Після аналізу
перспектив розвитку ринку було прийнято рішення про розвиток виробництва сонячних батарей на ВАТ "Альфа". Для
реалізації цієї мети на підприємстві створено два дочірніх підприємства. Це ДП "Альфа - Солар" і ДП "СЕЛ".
Перед ДП "СЕЛ" стоїть задача налагодити випуск сонячних елементів, а перед ДП "Альфа - Солар" - успішно їх
продавати. Ринок збуту такого товару як сонячні батареї стрімко розвивається. Це альтернативні джерела
енергії. Принцип полягає в акумулюванні енергії Сонця і перетворенні її в електричну для подальшого
використання. Ефективно використовувати в тих районах Землі де значна кількість сонячних днів. Це південь
України та Крим, Південь Росії, Центральна Азія, Північна та центральна Африка, Індія , Пакистан.

Тому використовуючи підрозділи штабквартири як "дійну корову" (по матриці БКГ) оборотні кошти вкладаються в
розвиток "важкої дитини" в ролі яких виступають ДП "Альфа - Солар" та ДП "СЕЛ".

У теперешній час місією ВАТ “Альфа” є забезпечення потреб клієнтів у високотехнологічних пристроях. Ціль
діяльності – створення ринку сонячних батарей на простірах колишнього СНД та займання на ньому лідируючої
позиції.

Оцінку внутрішнього середовища фірми – її силу і слабкість, а також зовнішніх можливостей та загроз проводять
за допомогою SWOT – аналізу. Цей інструмент швидкої оцінки стратегічного положення компанії підкреслює, що
стратегія повинна як можна краще поєднувати внутрішні можливості компанії (її сильні і слабкі сторони) і
зовнішню ситуацію (частково відображену у можливостях та загрозах).



Таблиця 1

Фактори зовнішнього середовища ВАТ “Альфа”


Група факторів

Фактор

Прояв фактору

Заходи підприємства

1

2

3

4

5

1

Економічні

1.1

Загроза високих темпів інфляції

Обезцінювання накопичень ВАТ "Альфа"

Введення фінансових операцій, які зберігають купівельну спроможність коштів





Труднощі в отриманні довгострокових кредитів

Скорочення капітадльного виробництва та згортання НДДКР, жо можуть принести позитивний результат лише у
віддаленому майбутьноьому



1.2.

Дефіцит державного бюджету

Скорочення або призупинення дотацій

Лобіювання в органах державного управління





Несвоєчасна оплата замовлень державними організаціями

Виконання замовлень лише за умови передплати



1.3.

Спад виробництва

Дефіцит та подорожчення ресурсів

Стимулювання надання послуг з кооперації і поставок за допомогою кредитів постачальникам, суміжникам бартер



1.4.

Зміна структури державних витрат




загрузка...
© 2007-2019 Банк рефератів | редизайн:bogoiskatel