Реклама


Замовити реферат


От партнёров

Интересное
загрузка...

Счетчики
Rambler's Top100

Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!

Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.

Шукаєте реферат - просто зайдіть на Рефсмаркет!

Тема: «Економіка праці» (ID:10748)

Скачайте документ в формате MS Word*
*Полная версия представляет собой корректно оформленный текстовый документ MSWord с элементами, недоступными в html-версии (таблицы, рисунки, формулы, сноски и ссылки на литературу и т.д.)
СкачатьСкачать работу..
Объем работы:       6 стр.
Размер в архиве:   26 кб.

Економіка праці



Зміст








Завдання 1


1. Дано тарифну сітку:


Тарифний розряд

1

2

3

4

5

6

Тарифні коефіцієнти

1.0

1.2

1.4

1.6

1.8

2.0


Визначте діапазон тарифної сітки, абсолютне та відносне зростання її тарифних коефіцієнтів. Чи стимулює така
тарифна сітка підвищення кваліфікації? Чому?

Діапазон тарифної сітки від 1 до 2-х. Відбувається зростання кожного наступного коефіцієнта, тому така тарифна
сітка стимулює підвищення кваліфікації. Абсолютне зростання тарифних коефіцієнтів від першого до шостого
складає 1, відносне – 100%. Тобто робітник з кваліфікацією першого розряду отримує вдвічі меншу зарплатню ніж
робітник з кваліфікацією шостого розряду.



Завдання 2. Сформулюйте положення, якими характеризується формальна система управління персоналом.


Формальна система управління персоналом - система, у якій чітко та неухильно реалізуються функції управління
персоналом організації. Формальна система управління персоналом включає: підсистему загального і лінійного
керівництва; підсистему планування і маркетингу персоналу; підсистему наймання й обліку персоналу; підсистему
трудових відносин; підсистему умов праці; підсистему розвитку персоналу; підсистему мотивації поводження
персоналу; підсистему соціального розвитку; підсистему розвитку організаційних структур управління; підсистему
правового забезпечення; підсистему інформаційного забезпечення.

У великих організаціях функції цих підсистем виконуються різними підрозділами по роботі з кадрами організації.

Жодна організація (як формальна комерційна структура, так і неформальне суспільне об'єднання) не зможе
сформуватися і тим більше далі існувати, якщо не буде визначена її мета - те, заради чого дана організація
формується і буде діяти надалі. Визначення мети може бути дано двояким образом - для зовнішніх спостерігачів,
учасників, користувачів продукцією організації і для її власних учасників, співробітників, включених у процес
функціонування.

Особливість формальної системи управління полягає в визначенні чітких правил, повноважень, прав та обов’язків
персоналу організації та неухильне виконання цих правил.



Завдання 3. Назвіть п'ять груп функцій управління персоналом фірми


Групи функцій управління персоналом:

організація,

планування,

контроль,

мотивація,

координація,

підбор кадрів.

Виходячи з функцій, можна відповісти на запитання: що потрібно робити, щоб якісно управляти.

Розглянемо функцію організації як форму об'єднання людей для загальної роботи в рамках визначеної структури.
Керівнику завжди легше створювати структуру, чим займатися її реорганізацією.

Від підбора кадрів залежить майже все, тому що усі зусилля будуть даремними, якщо кадри не вміють чи не хочуть
працювати, не можуть донести інформацію до користувача. Контрактна основа, конкуренція на робоче місце,
підвищена персональна відповідальність, делегування повноважень від керівництва — усе це сприяє бажанню
працювати, формує психологічно стійкий колектив, готовий до прийняття оперативних рішень у нестандартних
ситуаціях.

Звичайно, цьому сприяє мотивація. Мотивація спонукає до роботи для досягнення визначеної мети, прояву інтересу
до діяльності і способів її реалізації.

Контроль — це перевірка виконання задач, що виступає важливим фактором ефективної трудової діяльності і
забезпечення реалізації заданої програми. Передбачає зворотний зв'язок між керівником і виконавцем. Висока
мотивація дозволяє керівнику не займатися дрібним контролем, що нервує працівників, а зосередити свою увагу на
загальних питаннях. Несвоєчасно виконана робота обходиться установі дуже дорого і з позиції матеріальних
витрат і з боку іміджу.

Координація — складова частина процесу управління, що полягає в узгодженні й упорядкуванні дій різних частин
системи. Особливо координація має важливе значення у великих колективах, де існують різні рівні управлінських
рішень і безліч підрозділів.


Завдання 4. Дайте визначення міжнародного ринку праці


Світовий (міжнародний) ринок праці — це система відносин, що виникають між державами з приводу узгодження
попиту та пропозиції світових трудових ресурсів, умов формування робочої сили, оплати праці та соціального
захисту. Ці відносини склалися у зв'язку з нерівномірністю розміщення робочої сили по країнах світу та
відмінностями в її відтворенні на національному рівні. В умовах глобалізації виробництва, зростання
взаємозалежності в сучасному світі національні ринки праці дедалі більше втрачають свою замкненість та
відокремленість. Між ними виникають транснаціональні потоки робочої сили, котрі набирають постійного,
систематичного характеру. Таким чином, поряд з міжнародним ринком товарів, послуг і капіталів значних
масштабів набуває тепер і міжнародний ринок робочої сили, який являє собою не просто суму національних ринків,
а систему, що базується на їхніх взаємозв'язках та взаємодоповненнях.

Формування міжнародного ринку праці відбувається двома шляхами: по-перше, через міграцію трудових ресурсів і
капіталу; по-друге, шляхом поступового злиття національних ринків праці, внаслідок чого усуваються юридичні,




загрузка...
© 2007-2019 Банк рефератів | редизайн:bogoiskatel