Реклама


Замовити реферат


От партнёров

Интересное
загрузка...

Счетчики
Rambler's Top100

Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!

Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.

Шукаєте реферат - просто зайдіть на Рефсмаркет!

Тема: «СП "Комп'ютер - Центр"» (ID:10107)

Скачайте документ в формате MS Word*
*Полная версия представляет собой корректно оформленный текстовый документ MSWord с элементами, недоступными в html-версии (таблицы, рисунки, формулы, сноски и ссылки на литературу и т.д.)
СкачатьСкачать работу..
Объем работы:       5 стр.
Размер в архиве:   16 кб.

№ 1. СП "Комп'ютер - Центр"


СП "Комп'ютер - Центр" - це спільне українсько-американське підприємство, створене більше трьох років тому. За
цей час підприємство перетворилось із малого підприємства у підприємство міжнародного масштабу. Має близько
200 співробітників.

Пріоритетний напрямок діяльності СП - забезпечення замовників сучасними - інформаційними технологіями,
найсучаснішою обчислювальною технікою та надійним висококваліфікованим обслуговуванням.

СП "Комп'ютер - Центр" постачає українському ринку широкий асортимент персональних комп'ютерів та їх сучасне
інформаційно-програмне забезпечення, пропонує близько 40 стандартних конфігурацій комп'ютерів шести різних
родин (портативні; для професіоналів; для створення мультімедіа та додатків); для САВ/САМ додатків;
файл-сервери, сервери баз даних, робочі станції).

Для забезпечення стабільності своєї роботи на ринку СП спрямувало значні кошти на розширення своєї діяльності,
зокрема на будівництво заводу по виробництву чипсів у Глухові, організація реклами у метрополітені,
організація дочірніх компаній по торгівлі програмним забезпеченням тощо. Однак через недостатньо продуману
політику реалізації більшість цих проектів зазнали невдачі, хоча на них було витрачено значні кошти.

Незважаючи на ці невдачі, завдяки успішній і продуманій регіональній політиці у роботі з філіями, а також
успішній роботі київських салонів -магазинів обсяг продажу СП продовжував зростати. Однак, виробничі
потужності компанії вже не могли впоратись з наявним обсягом замовлень. Керівництво СП прийняло рішення про
будівництво власного заводу у селі Проліски. На будівництво та обладнання цього заводу були витрачені великі
кошти, практично усі оборотні кошти, СП, внаслідок чого СП не змогло своєчасно виконати значну частину
контрактів, оскільки не змогло закупити комплектуючі. Штат працівників СП був надмірно роздутим, багато
обов'язків дублювалося. Усе це вимагало постійних істотних грошових коштів.

Зараз СП "Комп'ютер - Центр" намагається розробити нові види послуг з метою підвищення обсягу продажу та
залучення нових замовників. Особлива увага приділяється до продажному обслуговуванню.

Проблеми і труднощі СП характерні для багатьох підприємств на українському ринку товарів.


Завдання


Проаналізуйте слабкі та сильні сторони фінансової стратегії СП

2. Розробіть власний варіант фінансової стратегії СП.

3. Сформулюйте пошукові питання поліпшення фінансового стану СП та гіпотези щодо їх вирішення.

4. Розробіть власний план фінансового оздоровлення СП на поточний та перспективний періоди.

5. Розробіть стратегію та тактику соціологічного дослідження щодо фінансового стану СП і форму анкети
для опитання.

6. Оцініть переваги СП та можливі труднощі у практичній реалізації розроблених пропозицій.


1.Проаналізуйте слабкі та сильні сторони фінансової стратегії СП


Слабкі сторони:

Фінансування підприємства з виробництва чіпсів у Глухові, спричинило відтік коштів від фінансування основної
діяльності, пов’язаної з інформаційними технологіями.

Реклама організована тільки в метрополітені. Міста, в яких немає метро не будуть обізнані про діяльність
фірми. Потрібно організувати рекламу в інформаційних, спеціальних комп’ютерних виданнях, на радіо, зовнішню
рекламу, бажано, рекламу на телебаченні. В якості одного з основних засобів реклами потрібно використовувати
мережу Інтернет.

Організація дочірніх компаній з продажу програмного забезпечення, свідчить про спробу диверсифікації
підприємства, але в сучасних умовах українського ринку, продаж ліцензійного програмного забезпечення доцільно
здійснювати поряд з продажем комп’ютерної техніки. Велика наявність піратів на ринку програмного забезпечення
приведе до банкрутства спеціалізованих торгівців програмного забезпечення.

Непродумане фінансування власного заводу, яке спричинило виникнення боргів.

Непродумана система керування підприємством, структура штату працівників потребує зміни.

Сильні сторони:

Перспективний напрямок діяльності.

Широкий спектр послуг і техніки.

Успішна і продумана регіональна політика у роботі з філіями, а також успішна робота київських салонів –
магазинів.

Розробка нових видів послуг з метою підвищення обсягу продажу та залучення нових замовників.

Особлива увага приділяється до продажному обслуговуванню.


2. Розробіть власний варіант фінансової стратегії СП


На перший план сьогодні виходять організація сервісного обслуговування, створення комп'ютерних мереж. Цим
питанням слід приділити значну увагу. Потрібно, передусім, встановити напрацьовані зв'язки з постачальниками.
Приділити увагу системі сервісу. Підібрати команду висококваліфікованих фахівців. Необхідно щільно
співпрацювати з іноземними компаніями, які постачають комплектуючі

Фінансові потоки потрібно спрямовувати на розвиток основної діяльності. Диверсифікацію підприємства можливо
здійснювати за рахунок надання таких послуг у сфері інформаційних технологій, як організація комп’ютерних
курсів, проведення платних консультацій з питань інформаційних технологій, написання прикладних програм під
заказ, інформаційне обслуговування комерційних підприємств, надання створення веб-студій, програмування для
Інтернет, розробка Інтернет-магазинів. Ці сфери діяльності не вимагатимуть значних вкладень, але мають стати
значними джерелами прибутку, який можна буде спрямувати на основну діяльність. За рахунок надання
перерахованих вище послуг, можна буде поліпшити фінансове становище підприємства , розрахуватися з кредиторами
і продовжити будівництво власного заводу, який в майбутньому стане основним джерелом прибутку компанії.


3. Сформулюйте пошукові питання поліпшення фінансового стану СП.


Необхідно дослідити та вирішити наступні питання: покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення,
поновлення або збереження ліквідності та платоспроможності підприємства , зниження всих видів заборгованості,
покращення структури капіталу ( де основне місце займає – оборотний), формування фінансових фондів, необхідних
для проведення санаційних заходів виробничо-технічного характеру.

Процес проведення санації підприємства починається з виявлення ідентифікації фін кризи + аналізу її причин.

На основі даних бух. обліку та інших даних (з фінансового аналізу) визначаються зовнішні та внутрішні фактори
кризи + якість фінансового стану підприємства

В рамках внутрішнього аналізу виконується поглиблене дослідження фінансового стану на основі ряду показників(
коеф-ів)

Основними з таких коеф-ів є : показники платоспроможності та ліквідності, фінансового леверіджу і т.д.

Отримавши потрібні дані про фінансовий стан підприємства та причини фінансової кризи робиться висновок про
санаційну спроможність підприємства ; тобто доцільність або недоцільність санації.

Якщо внутрішні(кадри, виробничий потенціал і т.д.) та зовнішні (втрачені ринки збуту, постачальники і т.д.)
фактори є негативними та невиправними - приймається рішення про консервацію та ліквідацію підприємства .

У випадку якщо підприємство має реальну можливість відновити платоспроможність, ліквідність, прибутковість і
т.д. – приймається рішення про санацію.

Тоді здійснюється розробка санаційної стратегії, як узагальненої модель дій по досягненню поставлених цілей
шляхом координації та розподілу ресурсів підприємства.

Кінцева мета санаційної стратегії – досягнення довгострокових конкурентних вигод , які б забезпечили високу
рентабельність. Її суть – в виборі кращого варіанту розвитку та оптимізації політики капіталовкладень.

Відповідно до стратегії розробляється програма санації – як система загальних дій по подоланню кризи. Вона
формується на основі вивчення причин кризи, аналізу внутрішніх резервів, висновків про можливості залучення




загрузка...
© 2007-2018 Банк рефератів | редизайн:bogoiskatel