Реклама


Замовити реферат


От партнёров

Интересное
загрузка...

Счетчики
Rambler's Top100

Наша колекція рефератів містить понад 60 тис. учбових матеріалів!

Це мабуть найбільший банк рефератів в Україні.
На сайті «Рефсмаркет» Ви можете скористатись системою пошуку готових робіт, або отримати допомогу з підготовки нового реферату практично з будь-якого предмету. Нам вдячні мільйони студентів ВУЗів України, Росії та країн СНД. Ми не потребуємо зайвої реклами, наша репутація та популярність говорять за себе.

Шукаєте реферат - просто зайдіть на Рефсмаркет!

Тема: « Ефективність управлінської діяльності i шляхи ïï формування » (ID:9421)

Скачайте документ в формате MS Word*
*Полная версия представляет собой корректно оформленный текстовый документ MSWord с элементами, недоступными в html-версии (таблицы, рисунки, формулы, сноски и ссылки на литературу и т.д.)
СкачатьСкачать работу..
Объем работы:       4 стр.
Размер в архиве:   13 кб.

характеризують соціально-економічні результати їх праці. До факторів, що визначають ефективність праці
відносять основні елементи вирбничого процеса без взаємодії яких неможливе отримання певного результату, а
саме: особисті, речові та організаційні. До особистих відносяться робоча сила, від якості якої залежить її
функціонування; також враховується творча активність управлінців. Умовами функціонування робочої сили
виступають речові та організаційні фактори.

Заключення


Метою роботи є розкрити сутність ефективності управлінської діяльності та розглянути шляхи формування.

Для оцінки ефективності системи упраління може бути в повній мірі використано ресурсний показник ефективності
– модифікований показник ресурсовіддачі, який враховує поряд з іншими факторами ринкові фінансово-кредитні
відношення та інфляційні процеси. Також слід використовувати такі показники як рівень виробничих зв’язків,
діапазон управління, ступінь стабільності кадрів, тощо.

Ділова оцінка якостей персоналу організації – цілеспрямований процес встановлення відповідності якісних
характеристик персоналу (здібностей, мотивацій, рис) вимогам посади чи робочого місця.

Оцінка ефективності базується на обліку праці працюючих (управлінців) та особливостей прояви його
результатів.

Службовці - це працівники, праця яких представляє собою той чи інший різновид розумової праці. Зміст праці
службовців істотно відрізняється від праці робітників, адже праця робітників переважно фізична. Інша
відмінність праці управлінців полягає в тому, що результати його праці важко вимірити кількісно. А результати
праці управлінського персоналу часто становляться очевидними не одразу, а лише через деякий час, не рідко
достатньо великий.

Вибір методів оцінки персоналу для кожної конктретної організації є унікальним завданням, яку може вирішити
лише керівництво компанії.

Організації періодично оцінюють своїх співробітників з метою підвищення ефективності їх роботи та визначення
потреби професійного розвитку. Як показуюють дослідження, регулярна та систематична оцінка персоналу позитвно
впливає на мотивації співробітників, їх професійному розвитку.

Список використано лiтератури


В.Р. Веснин. Практический менеджмент персонала; пособие по кадровой работе; Москва 1998.

Жан Марк ле Галль. Управление людскими ресурсами; Москва 1995.

В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. Управление персоналом. Москва: ПРИОР, 1998.

В.С. Липатов. Методы исследования трудовыхпроцессов. Москва: МКУ, 1993

К. Макконнелл, С. Брю. Экономикс. Москва: Республика, 1993.

М. Мескон, М. Альберт Основі менеджмента»;Москва 1995.

Ф.І. Хміль. Менеджмент. Київ: Вища Школа, 1995

Г.В. Щекин. Теория и практика и практика управления персоналом; учебно-методическое пособие; Киев 1998.




12







загрузка...
© 2007-2018 Банк рефератів | редизайн:bogoiskatel